美的+科陆！如何实现1+1大于2？

全站放电电量为119GWh、调频性能指标从原有的0.8提高至2.3、收益南网区域调频市场前端……这是科陆海丰AGC储能辅助调频项目运行四年交出的“成绩单”，截止今年8月，海丰站全站等效循环次数9000余次，成为第一个走完全生命周期的储能电站，对于未来储能电站的建设极具指导意义。

多年电力领域的技术沉淀，使得科陆电子对电力算法有更深刻的理解，这也是其在储能蓝海市场中取得领先定位的关键。今年6月，美的集团正式实控科陆电子，成为美的工业技术事业群旗下企业，科陆电子也进入高质量发展新阶段。与此同时，美的在能源版块的布局也更加丰富，有望成为其点燃第二增长引擎的关键力量。

等效循环次数9000余次！

成为首个完成全生命周期的储能项目

科陆海丰AGC储能辅助调频项目位于广东省深汕特别合作区小漠镇。项目采用基于磷酸铁锂电池技术30MW/15MWh电网级储能系统，该系统联合小漠电厂火电机组联合开展电网 AGC调频业务。

海丰项目于2018年7月正式开工建设，并于2019年9月份正式投运。据电厂储能相关负责人表示，电厂与科陆电子在2018年就开始讨论电网的调频工作，在当时的背景下，科陆电子已经有成熟的技术以及配套的运维，有信心企业的品牌以及技术力量能支撑项目的顺利运营。

据科陆电子海丰项目负责人张明星介绍，项目应用自主开发的PCS群控管理技术以及EMS系统，实现了AGC调频、储能系统毫秒级广域直控、虚拟同步机、调度调峰、黑启动等功能，火储联合调频技术处于行业领先地位。

海丰项目的顺利投运，也创作多了个“第一”：项目是当时国内最大的储能联合百万机组调频项目；是首个毫秒级响应广域直调遥调、遥控指令的项目；是广东首个具备独立调频功能的储能项目。此外，该项目荣获国家能源局首批八个科技创新（储能）试点示范项目之一。

为什么要做储能？科陆电子首席战略专家郭鸿表示，原因在于电网时时刻刻都要遵循能量平衡，发的电一定要等于用的电，如果不等于，那就需要进行调频。“其中，海丰电厂就是通过提高电网的二次调频的响应能力，提升电网运行的稳定性。”郭鸿说，响应能力可以分为“快速响应”“响应速度”“响应精度”三个指标，加在一起会形成一个K系数。储能调频项目投运后，海丰电厂的K系数从0.8提高至2.3，调频性能实现大幅提升。

在经济价值方面，海丰电站从投运开始，收益情况均处在南网区域调频市场前端，其中2019年-2021年三年，收益均处于南网调频市场区域首位，2022年收益处在南网调频市场区域第四位。

截至2023年8月，海丰站全站等效循环次数9000余次，全站放电电量为119GWh，累计完成总里程1231.1万MW，平均每月里程26.16万MW。“从储能电站全生命走完的就是海丰电站，这是第一个，所以它积累的数据非常关键、非常有用，对于未来储能电站的建设非常具有指导意义。”郭鸿说。

储能市场空间广阔！

提高储能系统的集成能力是关键

据介绍，除了海丰项目外，科陆电子还在河源、宣化等国内多地也有布局储能项目，储能调频市场占有率位居行业前列。截至目前，科陆电子的储能全球累计出货量超3GWh，主要布局在北美、南美、非洲、亚洲等地区。

对此，郭鸿表示，科陆电子是比较早进入北美市场，良好的产品能够给美国系统集成商以及电网公司带来价值，深受客户欢迎。此外国外市场相对成熟，企业的发展空间广阔。

现阶段，国内储能市场正值发展机遇期。一组数据显示，国内2020年的储能总容量将近60GW，新型储能大概占比22%，未来有广阔的发展空间。

郭鸿判断，随着新能源的装机容量不断增长，仅依靠现有的手段进行调频是不够的，因此会对新型储能产生新的需求。此外，国家提出在2025年要建立统一电力市场，并于2030年基本建成，在这个时间段里，储能的盈利模式会变得十分清晰。“它是靠现货交易和辅助服务两块实现盈利的。”他表示，科陆将进一步提高储能系统的集成能力，解决安全问题以及储能基层的技术问题，最终使它能够参与现货交易或者辅助服务，抢占更多的市场。2023年，科陆电子发布了全新的储能全生态一体化产品和解决方案——Aqua系列液冷产品、Aero系列风冷产品和白泽智慧精益运维技术平台（Byzer O&MS）。其中，Aqua系列产品作为科陆的旗舰新品系列，覆盖集中式和分布式应用，旨在为客户提供最具产品竞争力的储能产品。

面对蓝海市场，扎实的基础让科陆电子拥有乘风破浪的底气。据介绍，科陆电子的核心竞争优势在于多年电力领域的技术沉淀，使得科陆电子对电力算法有更深刻的理解。科陆电子通过研发技术、智能制造、供应链布局优势，保障智能电网产品先进性及可靠性，提升电网及能源管理效率；保障储能系统长期运行稳定性，实现储能电站级别的效率和充放电里程最大化，使自研的电池保护系统相比同行能够更加精确地计算储能系统电量状态，能够为储能资产运营商创造更加多元的电力交易方式、促进实现运营收益最大化。

助力“绿色战略”实施！

美的能源板块持续扩充

2023年6月，美的集团正式实控科陆电子，助推科陆进入高质量发展新阶段。美的集团相关负责人表示，科陆电子契合美的集团战略布局方向，美的集团看好科陆电子及所处行业的发展前景，希望通过科陆电子加快在美的能源产业的布局，推动绿色产业的发展。

值得关注的是，美的与科陆电子不仅仅是资金、人才方面，还会在灯塔工厂的精益生产、数字化以及整个科技创新的体系上进行整合和协同。科陆电子在新能源行业已具备相对完善的产业链布局，能够加快美的集团在新能源储能领域的布局和发展，并作为美的集团开展能源管理业务的主要平台之一，助力美的集团“绿色战略”的实施。

在技术方面，美的成立了先进储能技术研究所和绿色能源研究所，致力于储能核心技术的突破，均可以为科陆电子提供重大研发支持。同时，更好促进美的集团各主体间的技术共享，比如美的楼宇科技的热管理系统将助力科陆储能系统，使储能电池舱能量密度更高、更安全，构建产品及技术的核心竞争力。

在管理方面，美的集团是一家全球运营的科技集团，具备丰富的全球化和多元化的管理经验，同时也是国内高端制造业的标杆企业，依靠美的的灯塔工厂经验，比如，美云智数在工业软件领域已经形成了覆盖制造业全供应链的制造执行系统（MES）、数据采集与监控系统平台（SCADA）、工业仿真等产品，能够赋能科陆电子生产线，实现工控领域自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化等目标。

事实上，美的一直看好新能源相关业务，早在2018年就成立了威灵汽车部件，主攻新能源汽车核心部件；2020年，收购了合康新能，2021年继续布局助力自行车核心部件及储能相关产品。

可以预见，随着科陆电子的入局，美的在储能领域的布局进一步夯实。同时，能源板块也将成为美的坚定点燃第二增长引擎的关键力量。

编辑：岑龙基

通讯员：小美