智慧工业③ | 美云智数总裁金江：持续践行数字价值，期待与更多企业共创智慧新工业

9月19-23日，第23届中国国际工业博览会在上海举办，本届工博会以“碳循新工业 数聚新经济”为主题，聚焦低碳化发展与数字化转型两大趋势，汇聚工业领域的前沿技术。展会期间，美的集团重磅发布数字美的.智慧工业方案。作为智慧工业的重要组成部分，智能制造方案将为市场带来哪些惊喜？又将为用户带来哪些实际利好？凤凰网广东特邀美云智数总裁金江进行访谈，共同探讨智能制造与智慧工业的未来。

“硬件、软件、制造业知识”三位一体

助力企业降本增效

凤凰网广东：本次发布的智能制造解决方案具备哪些能力？

金江：美的历经15家绿色工厂、3家0碳工厂、5家灯塔工厂实践，在智能制造领域总结沉淀了适配制造业的，端到端全价值链卓越运营灯塔|数字工厂解决方案和黑灯车间解决方案，提供执行层、控制层、平台层、软件层、解决方案层产品与服务，提升企业全价值链数智化经营、生产、运维能力。

作为美的工业的重要组成部分，智能制造解决方案充分吸收美的等先进企业实践经验，具备“硬件、软件、制造业知识”三位一体的创新优势，基于国家双跨平台——美擎工业互联网平台，通过方案领先的工业软件企业——美云智数、机器人及自动化技术全球佼佼者——库卡、直线运动控制解决方案领导者——高创等联合对外赋能，带动全产业链协同发展。

凤凰网广东：智能制造方案包含了灯塔|数字工厂和黑灯车间两大板块，两者之间有何不同？

金江：两个板块之间所侧重的领域不一样，灯塔|数字工厂侧重于生产和供应链的协同，主要是拉通上下游企业；黑灯工厂侧重于生产制造环节，比较聚焦的是品质、成本、绿色化、无人化等。

从选择的角度来讲，我们主要还是看客户的需求，他希望在哪个领域做突破。此外还要看场景，灯塔|数字工厂更倾向于柔性化的总装工厂，而标准化程度比较高的场景则更适合黑灯工厂。

凤凰网广东：美的做智能制造方案的优势是什么？

金江：美的的优势主要体现在三个方面：第一个优势是硬件的集成能力，因为在智能制造场景里面，硬件被广泛应用，如何结合、如何把它融入到制造业场景里面去，美的沉淀了丰富的落地实践经验。

第二个优势是Know How，美的在进行数字化转型的过程中，积累了大量的制造业知识，总结了一系列的方法论，比如说产销衔接的T+3解决方案、研发的三个一代、C2M、MBS、五全五数等智能制造实践经验。

第三个优势是自主研发的工业软件和管理软件，包括数字研发、智能制造、数字供应链、数字营销、数字运营等领域的套系软件。

发挥链主作用

推动产业集群高质量发展

凤凰网广东：继去年“数字美的2025战略发布”之后，美云智数做了哪些能力提升来支撑智慧工业？

金江：继去年“数字美的2025战略发布”后，美云智数主要做了以下重要的事情，一是平台和底层能力的打造和升级，在这方面投入了相当大的精力，并取得了很多突破；二是产品化的打造，根据市场的需求以及用户的特点做了新的尝试，组合五大解决方案对外输出，包括企业数字化、灯塔|数字工厂、智慧供应链、数字园区和产业集群，以自主可控的工业软件为核心抓手，以平台为基本载体，全面赋能泛制造业，助力头部企业及厂、链、群、区实现数智化转型升级。

凤凰网广东：美的集团今年入选了广东三条重点产业链的链主，我们如何发挥链主的作用？

金江：通过龙头带动整个链上企业数字化能力的提升，成效显著。以美的集团为例，通过“链主企业”拉动中小企业上云，搭建家电产业链协同平台，打通研发端、生产端、供应链端、业务端、物流端和用户端，实现上下游协同制造模式，美的顺德“灯塔工厂”带动上下游供应商，实现供应链制造浪费减少68%。

美的经验还对外输出服务更多产业集群，在家电产业、陶瓷及装备制造产业、纺织印染产业等领域，搭建行业工业互联网平台，推动产业高质量发展，目前已经与科达制造、蒙娜丽莎等“链主”企业在共同推进这一模式。

科达制造联合美云智数、中国移动推动构建“佛山市陶瓷及装备产业集群”，共同为产业链上下游不同规模、不同发展阶段的企业提供平台+应用服务，同时推进集群内标杆企业的数字化工厂、车间建设，和企业一起形成研-产-供-销全价值链端到端的解决方案，推动产业链深度数字化。

另外，美云智数还正在协同蒙娜丽莎打造链主模式，为上下游、中小企业提供数字化服务，形成产业集群共同发展。在陶瓷及装备产业集群上，通过打造一个陶瓷装备智能制造行业的工业互联网平台，带动十家数字化车间或示范工厂建设，再让上百家产业链上下游企业一同加入进来，在建设上更专注于落地的效果，通过强链补链的具体举措最大化实现集群企业的需求。

凤凰网广东：具体而言，链主企业如何赋链上的中小企业？

金江：从数字化应用深度、数字化的理解程度和实践经验上讲，链主本身经验就比较丰富、系统也相对健全，所以链主企业在产业集群建设中，和上下游企业协同，其实就已经在带着中小企业进行数字化转型了，再通过工业互联网平台的依托，对上下游中小企业进行应用赋能、知识分享、参观座谈等多种方式解决中小企业不懂转、不敢转、不会转的顾虑，一起做产业链数字化转型。

例如，在跟链主企业的交易环节中，订单管理、品质管理、物流交期、结算管理等等业务场景，链主都会通过数字化、智能化系统操作，对产业链企业提要求，会把很多管理的理念赋能给这些企业……这些数字化场景的落地，帮助实现高效协同，从而降低库存、提升供货效率、结算速度等。

紧抓数字化转型窗口期

愿与更多企业一起打造智慧新工业

凤凰网广东：关于智能制造未来的一个发展方向，您有何判断？

金江：智慧工业作为新一代信息通信技术、智能技术、先进制造技术与绿色节能降碳技术融合的产物，是深化供给侧结构性改革、推动工业做强做优做大的重要引擎。目前还是有不少企业面临着运营管理效率低、品质管控问题突出、研发创新能效不足等问题，在践行可持续发展新理念的同时，企业需要坚定“向智而行”，推动数智化变革和制造技术优化升级，实现生意模式、商业模式和工作模式的改变。

从发展方向看，智能制造执行层、控制层、平台层、软件层的能力贴合将更紧密，而且为了应对市场、新技术的变化，每个领域能力将不断迭代；第二个趋势是在工业场景里，智能制造的占比会不断提升，例如企业在订单预测、品质控制、设备运维等各个具体场景，都会更加贴近智能制造；第三个趋势是工业会向低碳、绿色方向发展，智能制造的能力提升将有效助力“绿色工业”进一步发展。

凤凰网广东：整个产业数字化转型有哪些新的趋势和挑战？

金江：从我们接触的客户看出，首先热情还是很高，很多企业有意识、有能力、有投入来推动数字化，同时越来越多的腰部企业和中小企业也认识到了数字化转型的重要性，都很积极参与进行实践或者尝试，这是一个大的趋势。

第二个大的趋势就是产业数字化从“单点”进行数字化提升向整个产业链高效链接，其战略规划明显发生改变，企业管理层对数字化认知更高，着眼于全局解决长期问题，在进行数字化转型规划时会朝着“价值链赋能”方向突围。

此外，在更多的领域和场景里面，人工智能的应用的比例也会越来越高，这也是一个比较明显的趋势。

凤凰网广东：未来，美云智数将如何更好地服务中小企业？

金江：现在国家以及地方政府对中小企业的数字化转型十分关注，它们的数字化能力不足，缺乏方法论，需要具有业务落地实践经验的服务商进行更多的输出。美云智数针对中小企业，将产品进行SaaS、轻量化的改造，赋能更多企业。

另外，我们也正在打造中小企业的服务平台，主要提供几个方面的服务：一是日常的数字化的运维服务，因为它们规模比较小，可能遇到比较零星的这些数字化的问题，通过这个平台去共享一些解决方案，用有限的资源服务更多的企业。

除了在数字化咨询诊断、SaaS应用和运维上提供支持，我们在软服务方面也搭建了产业学院，分享行业解决方案，宣传数字化相关知识，进行数字化人才培养等，为中小企业提供长期有效的数字化转型陪跑服务。

凤凰网广东：您是如何看待此次从集团层面进行智慧工业的整体发布？

金江：一是美的通过多年管理沉淀，形成了统一的数字化底座和一批核心技术，具备自主可控提供软硬件一体化产品/服务的能力，美的智慧工业解决方案可以打破边界，实现跨界技术融合，共创智慧工业新景象；二是美的智慧工业涵盖绿色能源、智能制造、智慧物流、智慧楼宇等领域，针对“客户痛点、方案价值、典型案例”等方面进行剖析，能为推进工业企业数字化转型提供有益参考；三是希望通过“数字美的”的实践智慧，携手更多企业共创智慧新工业、新未来。

凤凰网广东发自佛山