领略外籍专家的实力：实现多项技术从0到1的突破

10月16日，美的第28届科技月正式拉开帷幕。为鼓励和表彰研发人才对企业发展的贡献，今年科技月继续在全集团范围内评选科技明星奖。美的始终认为，人才是企业最重要的资产，更是美的迈向全球科技集团的核心力量。

作为一家全球科技集团，美的已在全球建立“2+4+N”的研发体系，拥有超过1万名研发人才。在本次的科技明星获奖名单中，外籍专家小仓健以及迈克尔榜上有名。他们在各自领域刻苦研发，充分发挥自身技术优势以及全球视野，推动科技创新，助力美的实现“全球突破”。

电控平台能力的奠定者与引领者

2008年，小仓健放弃了日本某企业的工作，选择加入美的集团。问及原因，他说自己是属于挑战型人格，虽然在原单位工作也很愉快，但想在这里实现自己的目标——做出超越大金的产品。

小仓健表示，他来到美的的时候31岁，当时企业已经有不少外籍专家，但可能大家的年龄都比较高，平均在60岁左右。“我跟他们有着30年工龄的差距，我要怎么样才能追赶上这些专家的步伐，或者是要达到同样的高度。”他说，那时几乎每天都在思考这个事情。

在加入美的后不久，小仓健就找到发挥的平台。2008年的时候，多联机刚变频化，美的的第一代电控缺少技术，故障率高。彼时，小仓健已有近十年的电控技术积累，加入美的就研发了多联机二代电控，将电控故障率大大降低，成本也随之有了大幅度的降低，大幅领先竞争对手，从那以后美的多联机就依托变频技术在行业里积累了好的口碑，奠定了今天多联机行业第一和事业部过去十年的高增长高利润的基础。

美的楼宇科技电力电子技术专家小仓健（左）与同事在讨论工作

从0到1建立全套电控设计与验证规范、水机电控从0到1的快速提升、做出三相交错PFC等行业领先的规划……15年来，小仓健以卓越的技术，严谨的作风，宽广的胸怀和勇于挑战的精神赢得了大家由衷的尊重，成为事业部电控技术的里程碑式人物。

回顾当时树立的目标，小仓健表示，经过十多年的努力，在变频器这个专业领域已经做到赶上甚至超越大金的水平，这是让他感到非常兴奋的一件事，“站在新的起点，将会继续专注变频器领域的研发，未来的道路可能谁也无法预测，能做的就是一直努力地前进。”

建立库卡在中高端应用的技术护城河

Michael Thümmel（迈克尔）加入库卡已经有18年，他是库卡系统动力学技术的开创者，是库卡机器人先进控制架构的建立者。

迈克尔表示，中国是目前全世界最大的机器人市场，这对库卡机器人产品的开发有很大的影响，特别是重载机器人的开发。作为全球首款吨级负载工业机器人，它的上市夯实了库卡在重载机器人领域的霸主地位。

针对超重载机器人，迈克尔开发特有的单轴多驱动链控制算法，包括主从控制、串并联控制、背隙补偿算法等，寻求最佳负载平衡，创新超重载机器人设计标准。到目前为止，Titan在运动性能、有效载荷与重量比以及纤细的干涉轮廓方面依然处于重载机器人的领先地位。

库卡机器人系统动力学资深专家Michael Thümmel

值得关注的是，由于重载机器人对弹性的要求会很高，所以弹性补偿算法的开发显得尤为重要。由迈克尔主导开发的弹性补偿算法已成功在库卡所有机器人上应用，提高了50%以上的轨迹精度，大大降低机器人运行过程和到位点的抖动、提高速度和精度，提升应用水平。该算法使得库卡机器人轨迹精度达到行业领先水平，建立库卡在中高端应用的技术护城河，促成高精度应用的业务贡献。

在美的联姻库卡后，中德联合开发成为新常态。为缩短新机器人开发周期，迈克尔主导开发了全球统一的机器人开发工具链，标准化的机器人开发流程和技术语言，以及跨技术域的评审流程，确保了产品质量和性能可控性。迈克尔介绍称，以SCARA家族机器人为例，这是一个中德合作的典范，德国主要是负责控制器的部分，中国主要负责本体的开发，“我所在的部门，系统动力学就是两个的糅合剂，全球一体化的工具链，可以很高效地将两者结合到一起，最终我们开发了品质好，性价比高的家族系列机器人。”

18年如一日坚守在科技突破的一线，迈克尔是如何保持创新的劲头？对此，他表示，首先机器人是一个非常酷的产品，可以将自己的研究成果迅速转化，并解决市场上实际的问题，这让他很有成就感。此外，科技突破需要跟随创新的想法去落地，美的和库卡都有一大批非常有想法、有天赋的同事，大家愿意去协同创新，为客户带来更多的更好的产品。

中外研发人员共同推进技术创新与突破

秉承“尊重科技、尊重人才”的科学家文化传承，美的已连续举办28届科技月活动。

小仓健对这的感触是十分深刻的，他表示，刚来中国时，由于文化差异，也有过迷惑，有过烦恼，“当时虽然会有一些言语沟通的不便，但周围的同事都很友好，而且也有翻译的人员在，我可以更加聚焦在专业性能力的发挥上。”

据小仓健回忆，当时有很多事业部的同事会过来一起探讨一些技术问题，他也会积极去寻找对策，自己会有成就感能帮助到同事，在这个过程中，自己也慢慢地融入到美的的大家庭中。

小仓健认为，相对于原本供职的日企，美的的决断力和执行力是特别强的，在日本公司，要推一个新的技术或者方案，要经过长时间的讨论、准备，可能最终也没有定论，“但在美的这里，我们觉得这个好，马上就去做，然后可能很快就能达成目标，这是最大的优势。”

同样，迈克尔对美的的创新氛围持有近似的观点。他认为，中国和德国的一些工作方式以及对市场的响应速度会有不同，因此会带来一些挑战和机遇。具体而言，中国的产品开发节奏更加灵活和动态，德国的传统思维则是比较有计划性地开发周期，开发节奏会慢一点，但是会很细致。“如何把注重性能和计划性的德国方式，和注重快速响应市场的灵活中国方式结合起来，这对于库卡来说既是一个挑战也是一个优势。”他说，目前库卡可以在保证性能的基础上很快地去响应市场的需求，开发适配市场的一些产品。

凤凰网广东佛山频道：卢思韵、岑龙基

通讯员：小美