提供规划到建设一站式服务 美云智数助力智能制造勇闯新路

11月2日，美擎五大场景解决方案发布会在顺德举行，美云智数灯塔｜数字工厂解决方案重磅亮相，汇聚美云智数国家级双跨平台以及数字化十年沉淀的工业软件，以“硬件、软件、制造业知识”三位一体优势，对外输出全价值链数智化经营、生产、运维等能力。

围绕业务价值

为企业量身定做个性化方案

作为制造业企业实现跨越式发展的必经之路，建设数字工厂可以提高企业利润、缩短交付周期、提高资金周转率、增加现金流、减少直接员工数等，而“灯塔工厂”不仅对制造业转型有很大的引领作用，在企业自身提升品牌知名度的同时也有助于业务增长。

从当下的情况看来，中小企业在进行数字化转型的过程中普遍会遇到资金有限、人才不足、意识不到位、自动化程度不足、数字化服务商水平参差不齐、缺乏持续运营能力等问题。在美云智数智能制造首席专家孟凡高看来，“我们需要多组织行业协会、头雁企业开展培训活动，呼吁中小企业的管理层积极参加，学习相关案例，从而提振企业的信心，帮助它们快速成长。”

面对腰部以下企业，尽管已经有了灯塔企业的优秀经验，但由于缺少预算，仍然会有部分行业企业不能一步到位实现数字化转型。对此，孟凡高认为不要去做大规划，而是先把核心场景的管理数字化、线上化，再改善企业的运行效率，“比如研产、产销协同、仓储管理的一体化，这些场景对于他们来说尤为重要。”

而头部企业想要打造灯塔数字工厂，就需要从整体战略框架去梳理数字化规划，然后再去分解落地路径。据孟凡高介绍，一般来说，头部企业的数字化会分成三个阶段，“首先我们会建议企业先把基础工作做扎实，包括流程标准化、自动化、精细化等；其次将系统落地，将数据运营业务的实时在线、智能决策模型等构建起来；再通过具体的深度智能场景的创新应用，去持续性地产生价值。”

不同行业会有着不同的数字化转型痛点，孟凡高也给出了自己的见解，“一般来说，我们会针对不同行业去梳理解决方案，通过这个行业的解决方案，去筛选针对这些企业最有价值的场景，再优化成一个轻量级的方案，最后进行落地实践，在保证投入产出比在他们能够接受范围内的前提下，去覆盖企业的核心痛点。”

“三位一体”能力优势

赋能企业打造数字工厂

作为行业内率先转型的科技企业，美的数字化转型从2012年开始，至今累计投入数百亿，目前数字化发展也进入了3.0阶段。据介绍，相较于1.0的管理数字化，2.0的运用数字化手段实现柔性制造，美的数字化3.0瞄准全球数字化能力的构建，包括海外员工的赋能、全球订单以及全链路的可视、以及海外生产基地中数字化能力的提升和海外用户的直达等。

美云智数深度参与了美的数字化转型的全过程，并成功打造了国家级“双跨平台”——美擎工业互联网平台。制造业的知识，以及全面自研的工业软件和自主硬件，形成了“三位一体”的能力，构建美云智数的核心竞争力。

在助力企业打造灯塔工厂的过程中，美云智数会先围绕企业的业务流程进行端到端全价值链的拉通，在这个过程中会特别注意数据标准的治理，以及各个系统之间的架构问题，孟凡高说：“在这个过程中，我们会加入很多我们在制造业领域的一些专业知识和方法论，输入如APS、MES等软件，机器人、AGV等硬件，同时还有我们对制造业的理解，比如T+3业务变革、MBS精益管理的模型等，希望能够将这些在美的经过大规模柔性制造检验过的、可落地的方法论和体系传递给客户。”

在打好基础后，美云智数会再采取分布式部署的模式，进行系统的设计跟落地，最后通过前期引入的经营管理的分析模型做相应的预测和智能决策，进行数据的运营。对此孟凡高举了几个例子，“比如在产销协同上，我们会通过客户订单的准确率、物料完工率等去协助企业进行数字化决策，从而提高经营效率。”

作为A股上市企业以及建陶产业龙头蒙娜丽莎对标“灯塔工厂”，与美云智数携手推动数字化转型，数字化转型覆盖了研发、设计、生产、质检、销售和市场全链条，数字化系统上线后排产效率、订单交付效率、人均效能等都得到提升，订单交付率从70%提升到95%，每条生产线从120人左右减少到55人左右……荣获“一级数字化智能化示范工厂”。为带动全产业链协同发展，双方还正在协同打造链主模式，为上下游、中小企业提供样板，形成产业集群共同发展。

数字化和自动化结合已成必然

绿色低碳是高质量发展关键

当下“智造时代”到来，数字化转型成为大势所趋，企业需要将生产转向以用户需求为导向，而这对企业的供应链管理、柔性制造、快速交付等能力提出更高要求。在过去两年中，孟凡高走访了很多新建工厂，发现如今工厂的自动化水平相当厉害，“现在的新建工厂基本都有全自动或半自动的产线，精益化水平随着自动化能力的提升也在逐步改善，只是数字化水平还有非常大的进步空间。”

在孟凡高看来，头部企业有一定数字化基础，但在横向拉通协作层面上还需要付出更多努力，而腰部企业本身数字化能力较薄弱，因此还是需要先做好整体规划和相应的分布式落地实施。

关于智能制造的未来发展发向，孟凡高认为企业的数字化能力和自动化结合是一个必然的结果，“所有制造业都在做供给侧结构性改革，都想达到降本增效的结果。所以，如果制造业企业没有从数字化、自动化、精益化等逐步过渡到智能化，未来或将会被逐步淘汰。”

截至目前，美云智数已有5家内部灯塔工厂、100+数字工厂、150+数字车间的实践经验。“在这个过程中，我们就整合了五大解决方案，其中之一就是灯塔｜数字工厂解决方案，希望能够以这种全价值链的解决方案传递给企业，让他们更快获得最佳实践，实现快速成长，同时也希望能按照不同行业所需，去给他们带去更标准化、体系化的价值输出，解决企业‘不懂转、不敢转、不会转’的问题，这也是我们五大解决方案发布的初衷。“

未来工业场景里，智慧场景占比会逐步提升，数字化、智能化、绿色化是企业高质量发展的关键，灯塔|数字工厂的建设正在为企业竞争开辟“快车道”。美云智数将持续打造智能制造新引擎，助推企业加快形成新质生产力，解决品质、成本、交付等问题，构建精益智能化工厂。

凤凰网广东佛山频道：郑翠婷

通讯员：政译