美的中央研究院金成镇：希望推动公司研发持续发展，带来更多创新价值

在美的集团第29届科技月活动中，美的中央研究院（Midea Corporate Research Center, 简称：CRC）诞生了2名“科技明星”和1名“科技新星”。与其他研究机构的不同之处在于，美的中央研究院聚集了全球各行各业优秀顶尖人才，自2014年成立以来，其在人才培养和先行技术研发上一直走在前沿，不断探索。站在10周年的一个新起点，在先行技术的创新研发与突破上，美的中央研究院有什么发展规划与目标？凤凰网广东专访美的中央研究院技术总监金成镇，这位来自韩国的资深技术专家和管理者坦诚而深入地谈了他的想法。

科研人才辈出，科技月是各事业部展示研发最高技术的机会

凤凰网广东：您认为美的连续每年举办科技月这个活动意义是什么？

金成镇：其实每年这个时期，是集团高管感受技术研发的重要性的机会。这个机会不仅限于CRC，包括了各个事业部一起参与，是能够把自己研究的最高技术介绍的机会，所以科技月活动的意义是非常大的。

凤凰网广东：在人才建设与年轻人培养上，美的CRC是怎么做的？

金成镇：在近几年，有很多优秀的年轻人才加入CRC。我们首先是提供一个充满热情科学家的氛围。在研究工作上提出非常挑战的指标，然后在过程中不断地去做鼓励，让他们去持续挑战。

凤凰网广东：今年科技月主题有提到“全球本土化”，CRC在做“全球本土化”上做了哪些动作？

金成镇：一直以来，我们关注把全球主要市场划分为美国、欧洲、日本以及中国。确实，美国的产品不太重视产品尺寸和能效。而中国和欧洲市场的产品首先在意的是产品能效等级，能效等级要高，其次是产品的尺寸也是受限的。至于日本的产品就更加特别了，不论是产品的组合形态或者是它的尺寸，各方面都是极其独特的一个存在。

出于针对本地化产品设计以及用户需求了解上的考虑，我们CRC已经在美国、德国、意大利、日本建立了研发中心。我们现有的美国研发中心，正在内部评估在原有的规模上，扩建三倍左右。

凤凰网广东：了解到您曾在多家顶级的家电公司工作过，您觉得美的中央研究院和其他研究机构有哪些区别？

金成镇：我加入美的之初，我觉得美的是有些落后的，但慢慢熟悉后就觉得没有差异，在有些部分美的比我工作过的企业（编者注：LG/SAMSUNG/GE）做的更好，尤其在人才方面，美的的人才数量以及水平质量是好很多的。特别是中央院研究，来自于全球各行各业非常优秀、顶尖的人才都聚集在中央研究院。当然，这些人才不仅仅局限于是资深的、有经验的人才，同时也包括了很多非常优秀的年轻人在组织当中。除此之外，CRC和事业部先行研究在做的内容，是全球最高技术水平的。

技术研发融入智能化，未来家电会有不一样的形式

凤凰网广东：近年来，美的CRC在技术研发方面取得了哪些突出的成果？

金成镇：以干衣机产品为例，我们经过几年的持续投入，把干衣机的性能提高了非常多。特别是在提高能效的前提下，我们又逐步缩短了干衣时间，这个技术是非常挑战的。

除此之外，近期我们不只在家电板块有所突破，在医疗器械部分也有较大成果突破。针对核磁，我们自主研发把性能提升了另一个高度的QMRI系统，此外还有256CT产品。而依托库卡在减速机的产业，我们也做到了自研自制，还有空调、热泵、能源等板块。

凤凰网广东：您认为AI技术会为家电的发展带来怎样的影响？

金成镇：确实，这个方向最近很热。从技术和产品端来说，在应用上，可能用户端是感知不到的，但是作为工程师，AI技术能够应用在提高研发效率上。比如说我一个阶段的工序，本来是需要仿真一个星期才能导出一版数据结果，通过AI大数据的手段去做结合之后，原本需要一个星期的事，现在一天就可以出来了，提高了研发的效率，研发提效最终还是会把创新带到给用户。我们目前也已经有了一系列的立项项目正在进行研究，在做研究工作当中，AI技术还是要和我们的研究工作去做结合，这个是肯定的。

凤凰网广东：您认为未来家电技术的创新方向是怎样的？

金成镇：当前，外界对于家电领域的视角都是觉得家电已经过饱和、不会有太大的创新出现，是这样的一个认知。我并不太认同这一观点。我们有一个目标，就是对于所有产品品类都要争做第一，那我们就一定会有所突破。

在未来，家电产品的技术创新还是会像过去一样持续地进行迭代。我们还是会持续朝着高能效、外观、智能化这几个方向去做方案，这三个相当于是我们未来发力的关键词。特别是高能效以及现在比较热的AI智能化，两者去做结合之后，我相信家电会有不一样的形式出现。

持续迭代科技创新，创造更多创新价值

凤凰网广东：从C端到B端，站在技术研究跟突破的角度来讲，您认为会有哪些不同的挑战？

金成镇：其实在十年前CRC刚成立之初，我们的所有研究几乎都聚焦在ToC家电板块。发展到今天在全球范围去做比较的时候，我们有底气说我们的ToC产业是走在前面的。而ToB产业，中央研究院一直在做先行研究，我们现在去做的B端转型，是有足够的底气去和第一梯队的公司正面较量的。

凤凰网广东：美的CRC从2014年成立至今已经十年，您有怎样的感想？

金成镇：回顾CRC过去十年的历程，我也感受到了CRC从无到有、从弱到强的一个过程。这么多年CRC一直都在不断地扩张，以及不断深化我们的研发能力，前面提到我们已经在美国、德国、意大利、日本建立了研发中心。在2022年我们的机器人研究所牵头联合集团相关单位成功申请获批了机器人领域唯一一家依托企业平台的全国重点实验室。从零开始，一步一脚印发展壮大到今天这个规模，这一切成就都离不开过去的几任领导还有每一位CRC人的贡献，他们都是完善CRC组织体系，推动CRC持续发展的重要基石。

凤凰网广东：站在10周年的一个新起点，您对CRC未来发展有何期待？

金成镇：其实我自己是有一个野心的人。目前，CRC在职人数有约500人，我希望能够在3-5年里达到千人规模，进一步提高美的的创新水平。

当下，中央研究院站在一个新的起点上，我们已从单一的家电领域扩展到包含医疗、机器人、能源以及未来家电这四个关键领域。我们正在这几个领域中寻求投入平衡，并投入相应的人力资源。除此之外，我们还是会紧密地围绕前沿探索、重点突破、成果转化这三个分类，致力于做好更加长期的规划和对经营的重要支持。聚焦务实，引领未来，CRC会不忘初心，在科技创新的路上不断前行，持续加强研发的投入，持续做创新机制的优化。我们相信通过这种方式的努力，不仅能够推动公司的持续发展，也会为社会整个外部环境带来更多的创新价值。

凤凰网广东佛山频道：卢思韵