美云智数李亮：汽车行业进入重塑期 “5数方案”是数字化进阶的新打法

11月7日，在美云智数年度发布会上，以“5数方案”为核心的汽车汽配行业方案也正式对外发布，全价值链审视业务痛点，打破孤立的价值体系和内部沟通壁垒，助力车企全面提升核心竞争力。

美云智数咨询中心总经理李亮表示，“5数方案”是把经过多年实践和验证的单点方案做了整合和提炼，还把AI的应用和基于场景化的数字化应用整合在这个方案里面去，帮助企业从传统的管理向数字化管理转型。

打造全价值链质量管理体系

作为制造业极具代表性的支柱产业，汽车产业跑出“中国速度”。同时迎来“软件定义汽车”时代，数字化正在构建一个万物互联的崭新世界，企业数字化运营和集成供应链转型成为整车厂致胜的关键。

本次发布会上，美云智数推出“5数方案”，从数字工厂、数字营销、数字供应链、数字品质、数字化运营5大领域助力车企数字化转型进阶，全面提升核心竞争力。

美云智数咨询中心总经理李亮表示，作为数字化成熟度较高的行业，车企更注重研发、供方及物料、制造、市场、口碑全面质量的考量。

在“5数方案”里，美云智数打造全价值链质量管理体系，构建整车企业3级全面质量管理体系，通过质量大数据运营、全价值链质量业务赋能、全面供应商质量监控平台实现质量数据一站式管理。同时将质量数据沉淀到数据中台，也就是大数据运营平台，进行智能分析、预警、管控、预测和决策，质量由“事后监控”变成“事前监控”，从而实现质量全价值链追溯和前瞻性质量管理。

“在企业全价值链的运作方面，我们针对其薄弱环节进行改善，比如精细化管理和品质管理等业务痛点。”李亮说，“另外，我们从企业数据运营的角度去构建数据运营模型，再通过具体的场景分析，建立企业专属的小模型，从这两个层面结合企业实际情况助力提升企业管理。”

已为超过30家整车企业提供服务

据介绍，美云智数于2018年年底切入汽车汽配行业赛道，一直以来，美云智数不断深耕汽车汽配行业，服务超过30家整车企业和10家大型行业领先汽配企业，包括东风汽车、广汽集团、上汽集团、长安汽车、零跑汽车、长城汽车、亚大集团、金龙客车、爱玛科技等先行企业。

其中，美云智数与广汽集团共同构建统一的大数据分析平台，实现系统自动对接，结合外部行业及互联网数据，整合企业数据资源、规范数据标准，涵盖产销存数据、财务数据、经营数据、国际形式等，为集团经营决策提供数据支撑。此外，利用美擎智慧安全EHS方案及系统，实现企业安消联动应急响应、风险实时动态更新、安保业务过程实时监管及预警，应急响应实时联动，提升安保业务管理效率，实现了安全管理的整体数字化转型。

从传统车企到新能源车企，从商用车到乘用车，从外资合资到内资品牌，美云智数结合美的集团的实践经验与车企行业特点进行共创，在汽车整车厂及汽车零部件行业积累了丰富的行业经验，并基于对行业趋势洞察，为车企客户提供领先的数字化转型服务。

李亮还表示，在数字化转型这一块，不同企业它的企业文化也会有一些差异，“我们在为每一个车企去做数字化转型的时候都会结合他们的特征文化去做定制化的服务。”

他提到，基于美的集团数字化转型的实践经验与业内专家团队加持，以及集团对技术上的投入和支持，美云智数在产品先进性和整个业务实践场景都有一定的技术沉淀，这些都成为了美云智数在行业里的竞争优势。

与客户共创高价值的应用场景

当前，新能源、人工智能等新技术在汽车行业的普及应用，“电动化、网联化、智能化、共享化”成为行业趋势，原有汽车产业格局大洗牌，给中国汽车行业带来新的机遇。

李亮认为，相对于传统车企来说，新势力车企自有的数字化基因有助于加快企业数字化转型。

事实上，很多企业在全球数字化和智能化转型的过程中，仍存在着很多如系统内部数据不拉通的问题。此外，现今科技的快速发展要求企业反应变得更加敏捷，在新形势下如何更加精准触达目标客群，成为众多车企的转型痛点。

“所以我们在助力过程中，更多是把两个工具带给企业，第一个是全价值链卓越运营，使企业反应更敏捷，第二个就是基于大数据的用户需求分析（VOC），使企业更好地了解用户需求，从而更好地指导我们的产品开发。”李亮说，“这一次我们把过往经过多年实践和验证的单点方案做了整合和提炼，还美的在AI应用方面的探索和基于场景化的数字化应用整合在这个方案里面去，帮助企业从传统的管理向数字化管理转型。”

面对当前新能源快速发展的趋势，李亮认为将会有更多智能化的应用给企业带来实质的效益，“我们在AI方面也一直积极地探索着，在数字化方面一直在寻找高价值的数字化应用场景。”在这个过程，美云智数将和客户去探索共创，针对车厂新的业务场景或业务痛点去建立企业专属的数据小模型，提供更实用的数字化方案，为业务创造更多的价值，帮助企业提升管理和效益。

凤凰网广东佛山频道：卢思韵