共建、共创、共享！安得智联以供应链创新支持企业新增长

12月6日——7日，第二十一届中国营销盛典暨第二届中国消费品新供应链新增长大会在佛山顺德举行。本次大会以“越关山——突破周期，创新增长”为主题，来自全国各地的众多品牌商、渠道商及行业专家齐聚一堂，旨在让更多企业建立“越关山”的勇气，找到企业增长的新解法。

作为本次活动的主办方，美的集团安得智联总裁梁鹏飞以《供应链创新支持新增长》为题作分享。他表示，每个企业都会经历周期性的洗礼，在存量时代下，内卷没有出路，只有开拓增量才是变革的动力和方向，“供应链是推动企业变革的重要抓手，既是成本中心，同是价值中心。”

美的集团安得智联总裁梁鹏飞

增长难、盈利难成为众多企业面前的“关山”

当前，随着生产力提质升级，正倒逼着市场经济开启深刻、全面的结构性调整，消费市场迎来新一轮变革。

中国副食流通协会会长何继红在会上表示，当前中国快消品行业迎来了极为重要的转折，从市场现状来看，缩量时代背景下，渠道承压、促销手段失效、品牌内卷等已成各行各业难以规避的新问题，而由此催生的市场分化加剧、营收成本失衡等一系列新挑战，也很大程度上掣肘企业发展。为此，内卷成为行业的主流。增长难，盈利难也成为众多企业不得不面对的那座“关山”。

本次大会以“越关山——突破周期，创新增长”为主题，专家、学者及行业大咖齐聚一堂，展开深入研讨，共同探索企业变革创新之路，指引企业穿越周期，突围破局。

第二十一届中国营销盛典暨第二届中国消费品新供应链新增长大会现场

“中国经济长期向好的基本态势没有被颠覆。”著名经济学家贾康认为，中国经济还有可观的成长性、韧性、回旋余地和潜力空间，企业界要有长期主义的战略耐心，既要顺势而为，更要迎难而上。

大会期间，与会人员还参加了“美的总部游学”活动，通过深入知名企业，学思想、学方法，找到适合自己的发展路径。“安得智联脱胎于美的集团，集团的总部就在佛山，而且佛山是中国制造业高地，非常高兴可以借着这次难得的机会把我们的合作伙伴邀请到佛山，进一步了解安得以及美的。”安得智联首席产品官林泰恩博士表示，这次活动旨在探讨在存量时代怎样通过供应链创新去破卷，“越关山既代表某种时代特征，也象征着企业迎难而上的勇气。”

降本增效是“必答题”，新增长是“加分题”

内卷时代，如何通过自我优化升级，或借助第三方服务，实现运营过程的降本增效，是企业亟需面对的新课题。

当下，快消品行业产能过剩，企业正在建立周期性的洗礼，对于企业来说，这是挑战，也是机遇。作为美的集团创新型业务核心成员，一直以来，安得智联坚持以科技创新引领和数字赋能，对当前行业变革积极响应，在多年的探索中沉淀出“1+3”供应链服务模型，以智慧物流支持企业客户全链路价值提升。

随着消费需求越来越个性化以及预期的不确定性，消费品的需求特征呈现价格低与品质佳的双重属性，如林泰恩所言，要想满足消费者的双重需求，就必须将供应链的效率发挥到极致。

安得智联首席产品官林泰恩博士

林泰恩在接受媒体采访时表示，安得智联通过“一盘货”模式，助力客户实现“少一跳”及“新增长”。他以元气森林举例，安得智联从2022年就开始服务元气森林。作为其供应链物流服务的重要合作伙伴，今年8月双方深化合作，安得以“一盘货”+“新增长”模式，为该品牌打造河南首个试点标杆DC 仓。

安得智联通过将元气森林多渠道的货品整合到区域的共享仓，在区域内一日多配门店，用更短的链路、更少的库存、更优的配送路径、更快的时效支持元气森林产品直达终端。依托安得共配中心在全国推广实行，实现资源灵活整合，提供专业化物流服务，实时系统化管理，包括效期管理、出入库管理、在途可视等，小订单直配比例占35%，履约时效逐步提升优化。此外，安得智联还助力其在河南区域实现新增长，已确认合作意向经销商10家，供应链变革反哺商流增长，利用供应链的新动能，实现业务新增长。

林泰恩表示：“‘一盘货’解决的是效率问题。但我们作为一家优秀的供应链企业，助力客户实现降本增效是一个‘必答题’，但安得对自己的要求不仅于此，我们希望尝试去解答一些‘加分题’。我们尝试着让好品牌和好渠道相互匹配，帮助客户在这个存量时代中找到新的增长动能。”

围绕一体化、数字化、绿色化谋划长远发展

目前，安得智联已建立起覆盖全国的仓储体系以及对应的送装网点，依托强大的仓网能力、标准化服务，安得智联至今已为超过3000家品牌企业实现渠道变革与供应链优化。

“我们一直希望能够为合作伙伴去创造更多的价值，今年我们也得到很多客户的肯定。”林泰恩表示，“‘1+3’供应链服务模型确实是为客户创造了很多的价值，帮助客户实现降本增效，业绩增长，其反哺的业务让安得实现结构性增长。”

安得智联“1+3”供应链服务模型

在“双碳”要求下，绿色成为物流行业的发展底色。林泰恩表示，安得智联是绿色物流的先行者，很早就把绿色的举措嵌入到“1+3”供应链服务模型中，以绿色物流端到端全链路解决方案从制造、流通直至售后，实现全链路节能减碳。据不完全统计，安得智联在制造端的仓储效能提升了37.5%；每年的空瓶回收量超过50万个；旧家电的回收超过100万套。

在数字化方面，安得智联也在持续加大投入，通过数字化的工具去赋能产业链的上下游。安得智联已连续两年获得中国物流与采购联合会颁发的科技进步一等奖，证明了其技术创新的持续性和稳定性，同时也是业界对安得智联在数智供应链持续的技术创新的高度肯定。

安得智联蝉联中物联科技进步一等奖

“安得智联在供应链领域的实力是有目共睹的。其年度营收持续稳步上扬，展现出强劲的增长态势，与此同时，在科研创新方面的成果也是屡创佳绩。”中国食品工业协会经销商委员会主任高金争说，“凭借这份坚实的底蕴与不懈的努力，安得定能迎来更加辉煌的发展前景。”

“一体化、数字化与绿色化构成了安得智联发展的关键词。”林泰恩介绍道，在一体化方面，安得智联坚定不移地以客户为中心，持续优化并迭代标准产品与解决方案，旨在为客户提供真正端到端一体化要求的供应链服务；同时，在数字化领域持续加大投入，加速安得智联发育成一家数字驱动的科技型物流企业；在绿色低碳方面，深化与上下游合作伙伴的合作，共同构建一个绿色、可持续的供应链生态。“2025年，我们的发展重心依然会围绕这三个关键词。”林泰恩说。

梁鹏飞表示：“跨越关山，纵情向前，这是一个新的时代。”面对重重关山，安得智联始终坚定地站在企业服务的前沿，构建自身专业能力，以实际行动为企业发展创造更大的价值，和企业、行业一起“关山难越关关越，道路漫漫步步前。”

凤凰网佛山频道：郑翠婷、岑龙基