美的孙年祥：逐步把CRC打造成一个国际一流的企业研究所

美的集团第三十届科技月大会暨颁奖仪式将于10月31日举行，其中，美的中央研究院（CRC）多名研发人员受到表彰。今年，孙年祥加入美的集团，并担任美的最高研究机构——CRC院长这一重要职务。

为何选择加入美的？为CRC带来了哪些不一样的东西？蓝橙实验室的最新发展情况如何？……科技月期间，孙年祥接受凤凰网广东佛山的访谈，围绕大家关心的话题进行详细地解答，并明确表示“有计划地逐步把CRC打造成一个国际一流的企业研究所。”

将加快人形机器人在工商业场景中的应用

凤凰网广东佛山：能否谈谈您对“美的科技月”的认识？

孙年祥：“美的科技月”不仅是集团坚持了30年的技术交流与成果展示平台，更是集团“科技领先”战略落地的重要载体，是连接研发、业务与市场的关键纽带。从这30年的传承能看出，美的对技术创新的重视并非短期行为，而是融入基因的长期坚持。

对研发团队来说，它是一次“技术阅兵”，能让不同领域的工程师跨部门交流；对行业而言，也折射出家电业从“功能迭代”向“科技重构”的转型趋势，比如今年更突出的“AI+家居”“机器人化家电”等融合创新，正是美的从“家电巨头”向“全球科技集团”转型的缩影。

凤凰网广东佛山：能否介绍一下蓝橙实验室的最新发展情况？

孙年祥：蓝橙实验室是依托美的集团的高端重载机器人全国重点实验室。CRC布局的众多技术领域起到了关键支撑作用，在减速机、伺服电机、控制器、功能安全、智能视觉导航等多个领域取得了一批国际领先科研成果。

值得一提的是，作为集团布局的新产业，在中央研究院已成立人形机器人创新中心，结合美的多元化产业经营优势主要聚焦三个方面：一是人形机器人核心部件的研究、开发和应用；二是家电机器人化，在家电产品中融入机器人和AI技术，例如视觉识别、机械臂运用以及人机交互技术等；三是聚焦人形机器人整机开发，深入挖掘应用场景，积极布局核心技术。

未来，将加快人形机器人在工业和商业场景中的应用，打造工业和商业场景的解决方案。

“开放式创新”模式能打破单一企业的技术边界

凤凰网广东佛山：今年您选择加入美的的原因是什么？

孙年祥：我选择加入美的，核心是认同其“科技领先”的战略定力与“长期主义”的研发理念，这与我个人的技术追求高度契合。美的愿意为基础研究和前沿技术投入长期资源。比如CRC作为最高研究机构，不追求短期市场回报，而是聚焦“卡脖子”技术突破与未来技术储备，这种“不急于求成”的研发环境，能让科研人员沉下心进行有价值的技术探索。

其次，美的的“研产销”协同能力很强，研发成果不是“束之高阁”，而是能快速通过事业部落地到产品、触达用户。

最后，是美的开放的文化也很吸引我。它愿意吸纳不同背景的人才，鼓励跨领域协作，比如蓝橙实验室联合外部高校、行业伙伴做重载机器人研究，这种“开放式创新”模式，能打破单一企业的技术边界，更易实现突破性成果。

凤凰网广东佛山：过去半年多的时间中，您的重点工作是什么？给CRC带来了什么不一样的动力？

孙年祥：过去半年多的时间里，我的工作重点是梳理CRC的研发方向，结合美的“科技领先”战略与行业趋势，进一步聚焦“AI for Science and Engineering；然后梳理“研究-开发-应用”的协同流程，打通CRC与各事业部的对接节点，避免研发与业务脱节；同时梳理人才结构，引入一批具身智能、传感器技术等领域的顶尖人才，同时推动内部工程师与外部高校、科研机构的交流合作。

我会更强调“技术穿透性”，要求CRC的研究不仅要突破技术瓶颈，更要能穿透到多个业务场景，比如多模态感知技术不仅服务于扫地机器人的环境识别，还要适配空调的人体舒适度检测、冰箱的食材识别。同时，会更注重“开放式协同”，推动CRC与外部机构共建联合实验室，同时建立“技术成果共享平台”，让CRC的基础研究成果能快速赋能各事业部，避免“技术孤岛”。

凤凰网广东佛山：未来CRC将围绕哪些重点开展工作？

孙年祥：在接下来的工作中，CRC将坚决执行集团科技领先战略，推出原创性，差异化的共性技术和科技成果，强力支持事业部的需求，聚焦重大重点项目和AI for Science and Engineering，AI for Materials Science等。

我们的目标是有计划地逐步把CRC打造成一个国际一流的企业研究所。

凤凰网广东佛山频道

通讯员：小美