登上《人民日报》头版！看美的如何与生态伙伴共同书写新故事

近日，《人民日报》在头版“走企业，看高质量发展”栏目发布报道《美的集团着力构建共荣共生的产业生态》，通过三个上下游合作伙伴的具体案例，详细展现了美的集团与产业链各方协同联动、共建良好生态的实践，以及彼此深度绑定的共赢格局。

作为链主企业，美的集团已建立供应商赋能体系，赋能内容涵盖ESG、数字化转型、智能制造等领域建设，旨在与供应商共享产业资源与美的实践经验，携手供应商共同成长，同时通过加强与产业链上下游的战略合作，在技术创新，质量提升及全球业务合作方面投入更多资源，携手突破现有路径的依赖，共同书写新的故事。

共同回答数字化转型这道“必答题”

面对日益激烈的竞争环境，数字化转型已成为制造业的“必答题”。然而，“不敢转” 的顾虑与“不会转”的困境，仍是众多中小企业推进转型过程中面临的核心挑战。

在此背景下，“链式”转型被视为中小企业数字化的有效路径，协同转型不仅能提升供应链效率，还能增强整个生态的竞争力。

作为“链主企业”，美的集团通过超13年的数字化转型实践，不仅完成了从传统家电制造商向全球化科技集团的华丽转身，同时也为众多中小企业数字化转型提供有益参考。

基于自主研发的美擎工业互联网平台，美的集团搭建了家电产业链协同平台，实现美的集团和上下游企业库存、生产、品质、物流等核心数据的共享与协同，带动供应链上的中小企业实现数字化改造升级，同时通过AI技术部署，进一步帮助中小企业以低成本实现智能化升级。

截至目前，美的集团打造的产业集群接入供应链中小企业超16万家、工业设备400多万台，不仅在来料合格率、生产交付准时率、送货准时率、物料寻源效率等方面为美的集团带来了极大的提升，也帮助供应链企业实现业务能力与效率的提升。

除了赋能产业链上下游的企业外，美的集团还通过美云智数对多个行业进行数字化能力的输出，《人民日报》稿件中提及的大洋电机是典型的案例。据统计，美云智数已为超50个细分行业的1000多家企业提供数字化转型服务。

此外，在数字化人才培养方面，美的集团与工信部联合制定的制造业数字化人才标准已于2024年对外发布。配合标准的落地，双方联合建立了数字化基础知识、数字化产品与工具技能、数据分析与解读等专业课程，学员学习相关课程并通过考试后，即可获得国家认证的权威证书。这些数字化人才也将在各行各业中发挥作用，推动行业的转型升级。

携手加速推开世界的门

近几年，中国企业加速出海的步伐，甚至出现了“要么出海，要么出局”的论调。

作为全球化的科技集团，美的早在上世纪80年代开始就开始出海之路，经过数十年的实践，已实现了从“产品走出去”到“制造走出去”的转变，近年来也在持续推动“OBM优先”战略。

数据显示，2024年美的海外收入高达1690亿元，占总收入的41%，已成为美的重要的增长引擎。

美的深知唯有与合作伙伴携手，共同突破既有路径依赖，才能在新的经济周期中持续进化，因此美的持续践行链主责任，协同更多优秀企业抱团出海，构建“绿色、智能、高效”的全球供应链。《人民日报》稿件中提及的宏海科技就是典型的案例。该公司董事长周宏说：“走出去是业内共识，但直到跟随美的去泰国市场调研，宏海才下定了必须出海的决心。”

2025年6月，美的还与包装行业龙头企业厦门合兴包装印刷股份有限公司签订海外战略合作协议。双方将在泰国和印尼等新兴市场，围绕本土化供应开展深度合作，共同构建全球化合作新生态。

此外，为深化全球产业协同，美的集团于2025年5月组织40余家国内核心供应商代表赴越南开展为期两天的深度调研交流，共同探讨出海新路径，通过实地参观、政策解读、政府交流等形式，帮助供应商伙伴了解海外市场环境，携手拓展新机遇。

2025年，美的明确提出要以全球突破为第一要务，加速推开世界的门。在这个过程中，美的集团也始终秉持"开放、合作、共赢"的理念，致力于打造全球领先的供应链体系，持续为合作伙伴提供全方位的出海支持，共同构建更具竞争力的全球产业生态。

坚定合作共创繁荣生态

“一家企业成功与否，不只看自身的创新实力、市场份额和盈利能力，还要看生态链企业活得好不好。”美的集团副总裁兼首席可持续发展官李国林说。

早在1997年，三花就成为美的制冷控制部件的重要供应商，在产品与技术开发、供应链协同、全球资源共享等方面展开深度协作。通过与美的等的长期合作，三花智控已经从位于浙江新昌县的地方小厂，逐渐成长为全球热管理领域的“隐形冠军”。

“宏海与美的合作了20年，毫不夸张地说，没有美的就没有今天的宏海！”周宏表示。该企业已成长为美的供应链中不可或缺的标杆力量，年销售额从最初的500万元快速增长至2024年的12亿元。2025年2月，宏海成功登陆北交所。

类似的例子还有很多，一批长期跟随美的成长的供应链企业，早已成为各自领域的领军企业。

快速增长的业绩也更加坚定了它们跟美的合作的决心。2025年4月，三花与美的将合作升级为集团级全方位战略合作伙伴关系；宏海也跟随着美的国际化步伐，正在调研印度尼西亚市场。

目前，美的拥有上游供应商超过5000家，其中核心供应商1000多家，下游经销服务企业更是多达10万家。美的将“共创繁荣生态”作为ESG工作的四大重点维度之一，通过与各方广泛深入的合作与交流，以全面且深远的举措促进行业的可持续健康发展。

凤凰网广东发自佛山

编辑：岑龙基

通讯员：小美