凤凰观势：新春第一会，顺德招商“上上策”

新春伊始，顺德以“新春第一会”的高规格，将招商引资确立为2026年的“头号工程”。在这场全员誓师的动员大会上，佛山市委常委、顺德区委书记陈新文脱稿讲话近两小时，全程没有照本宣科，没有套话虚言，有的只是对招商引资工作的深度剖析、对干部队伍的直面拷问、对发展路径的清醒判断。

顺德这份在区域竞合格局中弥足珍贵的清醒，贯穿于对自身短板的深刻剖析，贯穿于对招商规律的精准把握，堪称新时期区域招商引资的“上上之策”。

上策之首，在于清醒自省，不沉溺过往荣光。

“永争第一，不为人后”，这不仅是口号，更是顺德全区上下的精气神。陈新文在脱稿讲话中直言不讳：“招商引资数据我们只有一个东西在全市是第一，其他的都是第二、第三。”面对连续四年签约总额突破千亿的成绩单，我们看到顺德没有选择躺在功劳簿上自我陶醉，没有回避从“制造业大区”向“高质量强区”跃升过程中遭遇的结构性瓶颈，而是以刀刃向内的勇气，剖析从线索来源不足到项目质量参差，从要素保障滞后到“两业协同”短板等瓶颈。这种“有成绩而不浮躁”的清醒，看清短板，才能避免盲目招商；找准症结，才能实现靶向发力的智慧，恰恰是顺德最大的底气。

上策之要，在于务实求变，不尚空谈虚功。

清醒的认识必须转化为务实的行动！顺德区组建十一个重点产业攻坚组，有趣的是，数字经济招商攻坚组”是陈新文现场临时增加的，因为这是顺德要发力的方向。在招商方式、方法上，陈新文要求每个攻坚组手上要有“工具箱”，要把握好招商与护商并重，通过场景招商、资本招商、以商招商、精准招商、实惠招商。

从“长期思维”算大账到“系统思维”保要素；从“全局思维”建生态到“市场思维”找活水，顺德将招商从简单的政策优惠比拼，升级为产业生态、政府效能、专业能力的综合较量。这种全员上阵、专业作战的实干精神，才是招商工作落地见效的根本保障。

上策之魂，在于精准定力，不图一时之功。

招商引资“捡到篮子都是菜”，是短视；而顺德的选择是“精挑细选育森林”。面对项目，顺德有清晰的取舍标准：摒弃唯投资额、亩产论英雄的惯性，转而以核心技术、产业链地位、成长潜力为核心考量。面对底线，顺德有坚定的“四不”原则：不牺牲财税、不增加隐债、不冒险赌博、不虎头蛇尾。这种战略定力，源于对自身“争当湾区‘小深圳’”的清晰定位，源于对与深圳等城市“互补共赢”的深刻理解。拒绝短视诱惑，为城市未来预留空间，让顺德的招商之路走得既稳且远。

上策之基，在于凝聚共识，人人皆为推官。

“顺德没有与招商引资无关的部门，也没有与招商引资无关的干部。”这句振聋发聩的讲话，将“头号工程”的责任压实到每一个岗位。“人人都是顺德推介官”的倡议，到区领导以身作则的“头雁领航”，顺德正在将招商的单一部门行为，转化为全员参与的自觉行动。当每一个顺德干部都成为营商环境的代言人，当政企同心拧成一股绳，这种强大的合力便是顺德在激烈区域竞争中突围的最硬底气。

2026年的春天，顺德以“清醒”为笔，以“实干”为墨，绘就了一幅高质量发展的招商蓝图。这份招商“上上之策”告诉我们：真正的招商高手，不在于能招来多少项目，而在于能否在喧嚣中保持定力，在成绩前看清差距，在竞争中找准自己的路。如此清醒，何愁不能从“制造业大区”稳步迈向“高质量强区”？

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