30年前，从一个不锈钢水槽起家；如今，他要做全球信赖的不锈钢家居品牌。从厨卫五金到不锈钢全屋定制，从顺德容桂到马来西亚，邦克厨卫在董事长罗永杨"始于不锈钢，忠于不锈钢"的执念里，借设计与美学，实现从“产品输出”向“价值输出”的进阶，同时也托起了一个走向世界的品牌。
坚守：深耕不锈钢赛道30年，夯实品牌领跑地位
将时钟拨回到1997年，邦克在顺德容桂开启创业征程。回望来时路，罗永杨投身不锈钢赛道并非偶然。在他看来，不锈钢产品具有零甲醛、防水防潮、防虫不腐、 耐腐蚀、易清洁等优秀特质，能够长久满足消费者对家居环境的美观、安全、健康、耐用、绿色等的需求。基于这一判断，邦克从一开始就锚定不锈钢赛道，坚守健康耐用的材质基因，为后续拓展不锈钢全屋定制奠定了基础。
“创业初期的邦克专注于不锈钢水槽、龙头等厨卫五金制造。前五年为企业的快速发展期，创立大约十年，邦克就已在国内市场占据一席之地。”罗永杨坦言，邦克在前行路上也曾遇到过低谷。“我们过去只依靠原有老班底，各板块的单独分工导致思路滞后、产品研发和生产管理两块业务没有专业人才跟进，原有班底跟不上。”他承认，中间有十来年算是企业发展的黄金时期，但却因管理体系不够规范而错失良机。
转折点出现在五年前。随着板式家具市场的变化，以及消费者对健康环保的需求持续升级，邦克开始思考从厨卫配件向整体家居定制赛道延伸，从橱柜切入，逐步延伸到全屋定制，把浴室柜、衣柜、酒柜等全品类矩阵。这一战略升级，将邦克从单一橱柜品牌迈入了不锈钢全屋定制的广阔赛道。
多年来，尽管家居建材行业经历了多轮洗牌与迭代，但邦克始终锚定不锈钢赛道，在技术研发、生产制造、品质管控等方面持续投入，积累了深厚的行业经验与供应链优势。这些年，邦克凭借扎实的品牌积淀、持续的产品创新及智造硬实力，多次蝉联“不锈钢橱柜十大品牌”殊荣，奠定了不锈钢家居定制行业领跑者的地位。
转型：智造+工艺+美学，破局全屋定制
从厨卫单品到全屋定制，邦克的转型也面临着不少挑战，特别是柔性定制体系能力搭建。“全屋非标订单复杂，跨品类品控、排产交付挑战突出，而且不锈钢表面工艺和生产技术在设计上要适配多元家装风格，这对我们的压力是很大的。”罗永杨说。
面对瓶颈，邦克从三个方向突破。通过搭建数字化系统，将设计、拆单、生产全链路打通，实现订单数据无缝流转；另外，持续研发新型表面处理工艺，不断丰富不锈钢的色彩与肌理质感；与此同时，建立模块化产品体系，以标准化模块为基础，兼顾定制灵活性与规模化生产效率。罗永杨直言，家居板块启动前四年的磨合期并不顺利，后期通过引进专业人才，对生产研发、营销与运营等模式进行逐步调整，持续推进管理规范化，如今已收获良好成效。
近年来，不锈钢家居已由小众走向大众，行业竞争逻辑转向工艺、美学、交付的综合竞争。如果数字化是邦克转型的底层支撑，那么艺术与设计则是邦克品牌高端化的另一核心引擎。今年7月，邦克携手著名艺术家、跨界设计师郭承辉在深圳举办艺术分享会暨联名艺术定制发布会。这场艺术跨界，高效传播了邦克“智造+工艺+美学”的品牌差异，助力企业高端化升级，驱动企业从“产品输出”向“价值输出”转变。
“邦克自研产品能够贴合大众消费需求，而与设计大咖进行联合创作的艺术产品，可以满足消费者个性化，差异化的诉求。我们能够围绕产品风格整合多元资源，为同一家庭提供多套设计方案。”在罗永杨看来，行业的未来趋势有三条主线，一是环保健康耐用持续作为行业核心主线；二是强化设计表达与品牌塑造，深化与室内设计、艺术IP跨界融合；三是行业标准持续完善，走向规范化高质量发展。
下一步，邦克将打通定制业务前、中、后端全流程，上线全新定制 ERP 系统，进一步提升订单准确率、生产效率与交付能力。
出海：双基地布局，产能与品牌并进
在全球产业链重构的关键时期，“不出海，就出局”已成为国内广大企业的共识。早在2007年，邦克便已开启海外业务。出海背后有均衡发展的考虑，也希望依托海外前沿消费信息反哺国内产品研发。“海外客户的质量要求往往更高，款式与国内也存在差异，国内外双线运营，能够持续推动企业能力升级。”罗永杨提到，邦克最初以北美市场为主，为增加竞争优势，2012年落地马来西亚工厂，拓展欧洲和亚洲市场。
然而，海外建厂远比想象中艰难。他坦言，项目初期合作的当地伙伴协同不足，业务量无法满足需求，后期不得不将原有板块停掉，重新设厂，筛选合作伙伴，“后来按照当地规范政策重新布局，历经半年磨合调整，生产运营才逐步步入正轨。”
如今，邦克构建起佛山与马来西亚两大智造基地，总占地面积超10万平方米，双基地布局既保障了产能供给的稳定性，也承载了品牌在国内与国际市场同步推进的战略视野，为持续稳健发展提供了坚实底座。
多年海外运营，邦克摸索出一套本土化运营逻辑：不直接照搬国内产品与运营模式，核心生产技术、工艺标准由国内总部统一输出，守住产品品质底线；同时适配当地市场需求调整产品细节与服务体系，搭建本土化运营团队，优先采购当地常规辅料，合理管控生产成本。
在业务模式上，邦克持续在代工与自有品牌之间优化：五金品类仍以代工为主，不锈钢全屋定制业务则主推邦克自有品牌。“我们希望以后能在国内外都以邦克的形象面对市场。”罗永杨认为，家居定制板块可整合原有不锈钢产品，以全屋家居形态推向市场，覆盖更广消费群体。
现阶段邦克聚焦中高端产品赛道，国内、海外市场双线并行。罗永杨透露，邦克计划在海外设立直营销售公司，优先落地马来西亚与美国市场。“这将能让邦克掌握一手市场信息，精准挖掘客户，找准合作客户，弥补过往单纯批发、供货卖场的模式短板。预计下个月美国销售公司就能落地。”
扎根：新总部开启智造跃升，冲刺全球品牌
邦克扎根顺德容桂近30年，罗永杨看重的是区域产业与消费趋势的双重信心。在他看来，容桂上下游产业链配套成熟，打样、经营、采购物料综合成本更优，有效降低企业创业与试错成本。此外，本地实业文化浓厚，还有政府对企业持续扶持与服务，经常通过各种形式支持企业发展，也是邦克新总部继续扎根容桂的原因。
“选址新总部期间，邦克也考察过周边几个地区，经过长时间的审慎对比后，最终认定容桂在供应链、综合成本、政务服务等方面优势突出。”罗永杨表示，新总部于2023年奠基，目前一期厂房已投入使用。
图：邦克厨卫在董事长罗永杨
按照规划，新总部将通过自动化全面升级，以设备和工艺流程优化提升生产效率、降低制造成本；通过订单数据化显示，进一步提升产品稳定性与履约能力；增加研发、产品配套设备，提升打样、配套和整体效果。在家居业务板块，邦克将细化产品矩阵，例如橱柜、衣柜独立成系列，把金属工艺与家居美学融合，给消费者带来更优质的空间方案。“新总部投入使用后，我们希望，能在生产效率、交付能力和产品创新三个维度实现系统跃升。”他说到。
当前，顺德正加速从“制造大区”迈向“智造强区”，而邦克所在的不锈钢家居定制赛道，与顺德传统家电、机械装备等优势产业相比，在产业链成熟度、政策关注度和人才储备方面，仍存在一定差距。罗永杨建议，由政府牵头搭建产业公共研发平台，推动集群发展；重点扶持培育顺德不锈钢家居领导品牌；联动院校定向培养复合型人才；推动跨产业协同，拓展不锈钢在家居精装场景的应用。
始于不锈钢，忠于不锈钢。未来，邦克将继续深耕不锈钢赛道，以不锈钢全屋定制为抓手，做大做强邦克品牌，不断丰富品牌价值和内涵，力争三年内实现业绩翻倍。一方面完成佛山新智能工厂建设，尽快投产，依托佛山、马来西亚双生产基地布局，做强国内工程、零售两大市场；另一方面持续深耕不锈钢全屋定制研发，坚持绿色低碳方向，稳步拓展海外市场，打造全球信赖的不锈钢家居领导品牌。
凤凰网广东佛山频道 卢思韵、岑龙基
